洗头、洗脸，这些小事很多人都没做对！
3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，洗头洗脸些将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。
做对大项目做好细致的准备非常重要。详细规划，多人都没哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
此外，洗头洗脸些大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，做对该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：做对蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。准备是安全港，多人都没花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，洗头洗脸些前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。当然，做对细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
多人都没皮克斯动画工作室就特别看重准备。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，洗头洗脸些奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。当时有一种说法，做对说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，做对区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
问题恰恰出在这里，多人都没很多领导者在做出大决定的时候，多人都没并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，洗头洗脸些该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：洗头洗脸些蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
卡尼曼在《思考，做对快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，做对就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实，多人都没并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
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